Mulheres no mercado de trabalho: oportunidade, desafio e o caminho para a liderança

Você sabia que, no ritmo atual, levaremos 123 anos para alcançar a igualdade de gênero no mundo? Esse dado alarmante está no mais recente relatório Global Gender Gap 2025, publicado pelo Fórum Econômico Mundial e divulgado no Brasil pelo Movimento Mulher 360. Mais do que um número, ele é um espelho do quanto ainda temos que caminhar — e o convite para que líderes, empresas e instituições deixem de apenas observar o problema e passem a agir com intencionalidade. Onde estamos h

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Oct 21, 20253 min read

Você não entende de negócios se não entende de pessoas: o que Simon Sinek nos ensina sobre liderança e resultados sustentáveis

“100% dos clientes são pessoas. 100% dos funcionários são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.” Simon Sinek Essa frase poderia ser apenas mais uma citação de LinkedIn, mas é um alerta direto à espinha dorsal das organizações. Negócios são, antes de tudo, sobre gente. E qualquer estratégia que ignore isso está condenada a perder relevância, performance e, em última instância, mercado. Mas o que significa, na prática, “entender de pessoas”? Sig

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Oct 21, 20253 min read

Da era VUCA ao mundo BANI: a nova liderança em tempos de fragilidade e incerteza

Durante décadas, líderes foram ensinados a navegar em um mundo VUCA – sigla em inglês para Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity. O termo surgiu no ambiente militar norte-americano nos anos 1990 e rapidamente se espalhou pelo universo corporativo. A ideia central era clara: vivíamos em um contexto volátil, incerto, complexo e ambíguo, e os líderes precisavam desenvolver visão estratégica, capacidade de adaptação e pensamento sistêmico para sobreviver. O modelo VUCA

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Oct 21, 20253 min read

O outro lado da liderança

Fala-se muito sobre o que se espera de um líder. Que ele motive. Que ele inspire. Que ele seja exemplo. Que bata metas. Que engaje o time. Que tenha visão estratégica. Que saiba dar feedback. Que não perca o timing. Que tenha empatia, mas que seja firme. Que inove, mas que siga os processos. Que seja acessível, mas jamais vulnerável. Mas… e o outro lado? Quem olha para o que o líder vive, de verdade, no dia a dia? Quem enxerga o isolamento da tomada de decisão, o cansaço da

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Oct 21, 20254 min read